Cesar Losada Santamaria DEFINICIONES DE EMPRESA

-Empresa es la unidad económica que reúne en su seno los factores necesarios, acertadamente ordenados para producir los bienes o servicios que necesitan los consumidores.

Cesar Losada Santamaria
Consejero de Dirección Management Solutions

"Alvaro Marañon"

Luis Alvaro Marañon

Luis Alvaro Marañon Espinosa El coste financiero.

Todas las empresas precisan de recursos financieros para financiar su estructura económica. El coste de los capitales empleados es la remuneración que exigen las fuentes de financiación prestados a la empresa.

Luis Alvaro Marañon
Consultor Management Solutions

"Fernando Pinedo Noriega"

Fernando Pinedo Noriega

Fernando Pinedo Noriega

El coste financiero.

Todas las empresas precisan de recursos financieros para financiar su estructura económica. El coste de los capitales empleados es la remuneración que exigen las fuentes de financiación prestados a la empresa.

Fernando Pinedo Noriega
Socio Management Solutions

Cesar Losada Santamaria CUALIDADES PARA SER EMPRESARIO

Siguiendo el esquema clásico de todo perfil profesional, habría que empezar por definir a grandes rasgos algunas de las funciones básicas que suele llevar a cabo el empresario como profesional.

Cesar Losada Santamaria
Consejero de Dirección Management Solutions

"Alvaro Marañon"

Luis Alvaro Marañon

Luis Alvaro Marañon Espinosa Los tipos de cambio de moneda.

Como consecuencia de las operaciones internacionales que realiza la empresa en el exterior, ésta adquiere derechos y obligaciones nominados en moneda extranjera.

Luis Alvaro Marañon
Consultor Management Solutions

"Cesar Losada"

Cesar Losada

Cesar Losada

Concepto de empresa.

 

La realidad de la empresa se presenta de forma muy compleja. Puede ser considerada desde infinidad de puntos de vista. Desde una óptica económica, la empresa es contemplada como la unión de capital y trabajo con el objetivo de participar en la producción de bienes y/o la prestación de servicios con ánimo de lucro. Desde la teoría de sistemas, la empresa es contemplada como un sistema en el que se coordinan factores de producción, financiación y marketing para alcanzar unos fines. La realidad jurídica establece que la empresa es un acuerdo contractual de voluntades para intervenir en la realización de un negocio jurídico.

Cesar Losada
Consejero de Dirección Management Solutions

"Fernando Pinedo Noriega"

Fernando Pinedo Noriega

Fernando Pinedo Noriega Los tipos de cambio de moneda.

Como consecuencia de las operaciones internacionales que realiza la empresa en el exterior, ésta adquiere derechos y obligaciones nominados en moneda extranjera.

Fernando Pinedo Noriega
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Cesar Losada Santamaria IDENTIFICACION DEL PRODUCTO O SERVICIO. ESTUDIO DE VIABILIDAD

 El empresario diseñará el producto basándose en su propia experiencia y conocimientos y analizando el entorno que le rodea.

Cesar Losada Santamaria
Consejero de Dirección Management Solutions

"Alvaro Marañon"

Luis Alvaro Marañon

Luis Alvaro Marañon Espinosa Riesgos penales.

Señala el artículo 1º del Código Penal que “son delitos o faltas las acciones dolosas o culposas penadas por la Ley. No hay pena sin dolo o culpa.”.

Luis Alvaro Marañon
Consultor Management Solutions

"Francisco Guardeño Roldán"

Francisco Guardeño Roldán

Francisco Guardeño Roldán

CLASES DE COSTES

 Los costes pueden ser organizados en base a criterios muy diversos por lo que la tipología resultante es muy variada:

Francisco Guardeño Roldán
Consultor IT
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"Cesar Losada"

Cesar Losada

Cesar Losada

    • Concepto de riesgo dentro de la empresa.

El riesgo implica una situación contrapuesta a la certeza. Existe una posibilidad de no obtener el resultado esperado por la confluencia de una serie de factores, tanto internos como externos.

Cesar Losada
Consejero de Dirección Management Solutions

"Fernando Pinedo Noriega"

Fernando Pinedo Noriega

Fernando Pinedo Noriega Los tipos de cambio de moneda. (II)

Con la entrada de la peseta en el Euro (01.01.1999), una gran cantidad de operaciones exteriores realizadas con nuestros socios en Europa han dejado de presentar riesgo con relación a la volatilidad cambiaria.

Fernando Pinedo Noriega
Socio Management Solutions

Cesar Losada Santamaria ESTUDIOS DE MERCADO Y DE LA COMPETENCIA

Es importante para el empresario analizar la situación y perspectivas del sector concreto en que la empresa se ubicará, mediante la consideración de la oferta, la demanda, y la estructura del sector.

Cesar Losada Santamaria
Consejero de Dirección Management Solutions

"Francisco Guardeño"

Francisco Guardeño

Francisco Guardeño

SISTEMAS TRADICIONALES DE COSTES Y SUS LIMITACIONES

 No existe en nuestra legislación un sistema obligatorio de asignación de costes, por lo que existe libertad para utilizar uno de los sistemas que en este curso veremos según la realidad de la empresa a la que nos refiramos.

Francisco Guardeño
Consultor IT
Management & Solutions

"Alvaro Marañon"

Luis Alvaro Marañon

Luis Alvaro Marañon Espinosa El Delito Económico-Financiero.

La tipificación de los delitos económicos abarca un extenso abanico de acciones punitivas.

Luis Alvaro Marañon
Consultor Management Solutions

"Cesar Losada"

Cesar Losada

Cesar Losada EL ENTORNO DE LA EMPRESA.

    La empresa actúa en un medio o mercado en el que las condiciones, en situaciones normales, son impuestas desde fuera. Es decir, acepta la situación de competencia y de recursos escasos que se presenta a la hora de acudir a los mercados y de satisfacer las necesidades de sus clientes.

    Cesar Losada
    Consejero de Dirección Management Solutions

"Francisco Guardeño Roldan"

Francisco Guardeño Roldan

Francisco Guardeño Roldan

El concepto de coste

Previamente a entrar a analizar los conceptos de control de costes, es necesario conocer qué entendemos por costes y los elementos de que se compone. Por tanto definiremos Coste como “medición y valoración de los consumos necesarios para la actividad productiva de la empresa”.

Francisco Guardeño Roldan
Consultor IT
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Cesar Losada Santamaria ESTUDIOS DE MERCADO Y DE LA COMPETENCIA

Es importante para el empresario analizar la situación y perspectivas del sector concreto en que la empresa se ubicará, mediante la consideración de la oferta, la demanda, y la estructura del sector.

Cesar Losada Santamaria
Consejero de Dirección Management Solutions

"Cesar Losada"

Cesar Losada

Cesar Losada El entorno financiero.

Las disponibilidades crediticias y las condiciones financieras existentes en el marco económico donde se desenvuelve la empresa marcan las posibilidades y los ámbitos de competencia de la misma.

Cesar Losada
Consejero de Dirección Management Solutions

"Fernando Pinedo Noriega"

Fernando Pinedo Noriega

Fernando Pinedo Noriega RIESGOS LABORALES (I)

La actividad laboral presenta numerosos tipos de riesgos para la empresa. La naturaleza del trabajo reúne una serie de elementos que influyen en él (técnicos, organizativos, económicos, sociales, etc…), lo que es especialmente complejo en una situación de cambio casi constante que vive el mundo del trabajo actualmente.

Fernando Pinedo Noriega
Socio Management Solutions

"Francisco Guardeño Roldán"

Francisco Guardeño Roldán

Francisco Guardeño Roldán CLASES DE COSTES

 

  • Según el periodo a que se refieran

Nos referiremos a si los costes se calculan antes o después de que se haya realizado la actividad a que se refieren:

Francisco Guardeño Roldán
Consultor IT
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"Cesar Losada"

Cesar Losada

Cesar Losada El mercado.

Junto a los condicionantes económicos y financieros del entorno derivan en la empresa otra serie de factores provenientes de la actividad que desarrolla en el propio sector económico. El mercado al que sirve sus productos la empresa presenta diversas singularidades.

Cesar Losada
Consejero de Dirección Management Solutions

"Francisco Guardeño"

Francisco Guardeño

Francisco Guardeño Pasos del proceso a aplicar en un modelo de costes completos:

Captación y medida de las existencias iniciales. Habrá que aplicar el mismo sistema de valoración de existencia que la empresa utilice en la contabilidad financiera.

Francisco Guardeño
Consultor IT
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"Alvaro Marañon"

Luis Alvaro Marañon

Luis Alvaro Marañon Espinosa El Delito Fiscal.

En los últimos años ha tomado auge la lucha contra el fraude fiscal lo que ha potenciado la constitución de figuras jurídicas de apoyo contra dicho fraude. Entre las mismas se establece la figura del Delito Contra la Hacienda Pública.

Luis Alvaro Marañon
Consultor Management Solutions

Cesar Losada Santamaria El estudio de mercado:

La investigación de mercados es un proceso sistemático para obtener información que va a servir al administrador a tomar decisiones para señalar planes y objetivos.

Cesar Losada Santamaria
Consejero de Dirección Management Solutions

"Francisco Guardeño Roldan"

Francisco Guardeño Roldan

Francisco Guardeño Roldan El Control de la Gestión

Definimos el término como el proceso por el que la dirección se asegura del desarrollo eficaz y eficiente de las estrategias por parte de la organización.

Francisco Guardeño Roldan
Consultor IT
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"Fernando Pinedo Noriega"

Fernando Pinedo Noriega

Fernando Pinedo Noriega RIESGOS LABORALES (II)

Además de esos daños, encontramos que la salud de los trabajadores puede verse agredida, también como consecuencia de la carga de trabajo, física y mental, y en general, de los factores psicosociales y organizativos capaces de generar fatiga, estrés, insatisfacción laboral, etc…

Fernando Pinedo Noriega
Socio Management Solutions

"Cesar Losada"

Cesar Losada

Cesar Losada CARACTERÍSTICAS INTERNAS DE LA EMPRESA.

La administración de la empresa, desde el punto de vista financiero, incluye dos funciones o estructuras que es preciso analizar.

Cesar Losada
Consejero de Dirección Management Solutions

"Francisco Guardeño"

Francisco Guardeño

Francisco Guardeño El modelo de costes variables.

 Para este método tomaremos tan sólo los costes variables de cara a determinar para cada producto su coste variable y su margen sobre coste variable basándonos en la siguiente fórmula:

M=P-CV

Francisco Guardeño
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Cesar Losada Santamaria EL PLAN DE NEGOCIO

COSTES

Entendemos por coste la medida monetaria de los recursos que se emplean para conseguir un objetivo concreto.

Cesar Losada Santamaria
Consejero de Dirección Management Solutions

"Alvaro Marañon"

Luis Alvaro Marañon

Luis Alvaro Marañon Espinosa Riesgos Administrativos.

Por riesgo administrativo entendemos toda aquella situación en la que por causa de una decisión o un conjunto de decisiones traslade algún tipo de riesgo valorable a la empresa.

Luis Alvaro Marañon
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"Francisco Guardeño Roldán"

Francisco Guardeño Roldán

Francisco Guardeño Roldán LOS COSTES INDIRECTOS DE PRODUCCIÓN (I)

 Los Costes Indirectos Generales

Previamente a hablar de los costes indirectos de producción sería interesante referirnos a los costes indirectos, categoría ésta en la que se integran los primeros. Entendemos por costes indirectos aquellos que no tienen una relación directa con las unidades de actividad específicas

Francisco Guardeño Roldán
Consultor IT
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"Cesar Losada"

Cesar Losada

Cesar Losada La situación financiera.

La estructura financiera de la empresa viene dada por el peso relativo de los elementos financieros o de crédito que permiten la adquisición o utilización de los elementos económicos que aparecen reflejados en la estructura económica. En el documento contable del balance aparece reflejada por el pasivo, separada en dos grandes magnitudes: Capitales Permanentes y Pasivo Circulante.

Cesar Losada
Consejero de Dirección Management Solutions

"Fernando Pinedo Noriega"

Fernando Pinedo Noriega

Fernando Pinedo Noriega La contratación y sus aspectos legales.

Junto a los llamados riesgos profesionales nos encontramos con una serie de riesgos derivados de los actos formales de contratación, prestación de los servicios y retribución.

Fernando Pinedo Noriega
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"Alvaro Marañon"

Luis Alvaro Marañon

Luis Alvaro Marañon Espinosa Participación de la empresa en Concursos Públicos.

La Administración, al igual que las empresas, precisa de suministros y bienes para el desarrollo de sus actividades. Para la adquisición de todos los productos que necesita o la realización de obras y servicios recurre a la práctica de convocar un Concurso Público de ofertas de las empresas suministradoras o prestadoras de los servicios.

Luis Alvaro Marañon
Consultor Management Solutions

"Francisco Guardeño"

Francisco Guardeño

Francisco Guardeño

En este procedimiento de contabilización es muy importante poner en relación los costes variables con los productos efectivamente fabricados en el periodo ya que los costes variables dependen del volumen de fabricación, mientras que los fijos dependen del tiempo.

Francisco Guardeño
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"Cesar Losada"

Cesar Losada

Cesar Losada TIPOLOGÍA DE LOS RIESGOS INHERENTES A LA EMPRESA

 

Hemos visto hasta este momento cuáles son las condiciones en las que se desarrolla la actividad de la empresa, desde el punto de vista de influencia externa e interna.

Cesar Losada
Consejero de Dirección Management Solutions

"Francisco Guardeño Roldán"

Francisco Guardeño Roldán

Francisco Guardeño Roldán LOS COSTES INDIRECTOS DE PRODUCCIÓN (I)

A continuación analizaremos cinco clases de costes indirectos generales:

  • Costes comerciales: tradicionalmente se les considera normalmente como un coste indirecto del periodo, es decir, excluido para el cálculo del coste del producto

Francisco Guardeño Roldán
Consultor IT
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Cesar Losada Santamaria MARGENES: BRUTOS Y LIQUIDOS. CALCULO  DE RIESGO

 

Se llama margen de contribución unitario de un producto a la diferencia entre su precio de venta y todos sus costes variables. Normalmente, se representa en pts, aunque puede expresarse en tanto por ciento de las ventas.

Cesar Losada Santamaria
Consejero de Dirección Management Solutions

"Francisco Guardeño"

Francisco Guardeño

Francisco Guardeño LOS COSTES ESTÁNDAR

 Concepto Y Características De Los Costes Estándares.

 Por tanto podemos definir los costes estándares como aquellos que son estimados por el sistema de información contable, a partir de una situación del entorno determi­nada y de una serie de objetivos establecidos como metas a alcanzar, así como los mecanismos que permiten la consecución de éstas y de los sistemas que permitan el control de las operaciones con vistas al logro de los objetivos.

Francisco Guardeño
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"Alvaro Marañon"

Luis Alvaro Marañon

Luis Alvaro Marañon Espinosa ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN Y POSICIONAMIENTO DE LA EMPRESA.

 

Hasta el momento hemos observado la variada tipología de riesgos que pueden afectar a la vida de la empresa. En algunos casos hemos comprobado su posible evaluación y control así como las posibles soluciones de las que se hace acreedora la empresa a la hora de controlar dichos riesgos y su amortiguación.

Luis Alvaro Marañon
Consultor Management Solutions

"Cesar Losada"

Cesar Losada

Cesar Losada EL RIESGO ECONÓMICO (I).

 

Por riesgo económico entendemos aquellas situaciones en las que el entorno económico, el mercado o las condiciones propias de la empresa pone en situación comprometida la viabilidad de la empresa en el corto o largo plazo. Implica una variación en los beneficios de la empresa.

Cesar Losada
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"Fernando Pinedo Noriega"

Fernando Pinedo Noriega

Fernando Pinedo Noriega Costes laborales ocultos.

Los costes laborales pueden presentar riesgos para la marcha económica de la empresa.

Fernando Pinedo Noriega
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"Francisco Guardeño Roldan"

Francisco Guardeño Roldan

Francisco Guardeño Roldan La Contabilidad de costes

Lo definimos como un sistema de información contable con carácter eminentemente interno y que facilita, junto con la contabilidad financiera y la de gestión (en la que algunos autores incluyen la contabilidad de costes), información a los gestores de la empresa sobre los costes derivados de la actividad productiva de la empresa.

Francisco Guardeño Roldan
Consultor IT
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Cesar Losada Santamaria VENTA, FACTURACION Y TESORERIA

No deben confundirse jamás estos tres conceptos, o nos llevaría al fracaso empresarial.

Cesar Losada Santamaria
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"Francisco Guardeño Roldán"

Francisco Guardeño Roldán

Francisco Guardeño Roldán LOS COSTES INDIRECTOS DE PRODUCCIÓN (II)

 

Los costes indirectos de producción podrían ser clasificados conforme a varios criterios:

Atendiendo a su naturaleza: nos referimos a la causa que ha motivado su aparición. Distinguimos tres grupos:

Francisco Guardeño Roldán
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"Alvaro Marañon"

Luis Alvaro Marañon

Luis Alvaro Marañon Espinosa Indicadores de riesgos.

La empresa puede surtirse de una amplia variedad de herramientas en el apartado de detección de riesgos. Alguno de esos indicadores tendrán su procedencia en sistemas de información interna de la empresa; otros, sin embargo, habrá que localizarlos en el exterior de las organizaciones y su obtención se tornará más complicada.

Luis Alvaro Marañon
Consultor Management Solutions

Cesar Losada Santamaria EL PLAN DE PRODUCCION

 LOS PROCESOS DE DISEÑO Y FABRICACION

En el ciclo de vida de un producto, se pasa por las etapas comunes de introducción, crecimiento, madurez y declive.

Cesar Losada Santamaria
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"Francisco Guardeño Roldan"

Francisco Guardeño Roldan

Francisco Guardeño Roldan El Resultado

Comenzaremos identificando resultado con beneficio. Dado que utilizaremos la estructura de Centros de Beneficio, y los resultados son globales para toda la empresa, será necesario determinar qué parte fdel beneficio corresponde a cada centro. Los principales problemas que surgen son: los precios de transferencia, los ingresos comunes y los gastos comunes.

Francisco Guardeño Roldan
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"Alvaro Marañon"

Luis Alvaro Marañon

Luis Alvaro Marañon Espinosa Indicadores internos.

Junto a los datos y análisis económicos externos podemos apoyar nuestro estudio de los riesgos con datos e informes internos.

Luis Alvaro Marañon
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"Cesar Losada"

Cesar Losada

Cesar Losada EL RIESGO ECONÓMICO (II).

De todas formas, lo primordial en la gestión del riesgo de insolvencia de los clientes es la anticipación a dicha insolvencia. Existen formas de conocer la evolución económica y financiera de nuestros clientes.

Cesar Losada
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"Francisco Guardeño Roldán"

Francisco Guardeño Roldán

Francisco Guardeño Roldán Atendiendo a su variabilidad:

Esta clasificación atiende al grado de variabilidad entre los elementos particulares de costes y el volumen de producción.

Francisco Guardeño Roldán
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Cesar Losada Santamaria EL PLAN COMERCIAL

LA POLITICA DE MARKETING
 
Marketing es todo lo relativo al suministro de productos y servicios a los clientes. Es más que sólo vender: es descubrir las necesidades reales de los clientes potenciales y después satisfacer esas necesidades con un beneficio.

Cesar Losada Santamaria
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"Francisco Guardeño Roldan"

Francisco Guardeño Roldan

Francisco Guardeño Roldan

  • CLASES DE COSTES

 Los costes pueden ser organizados en base a criterios muy diversos por lo que la tipología resultante es muy variada:

Francisco Guardeño Roldan
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"Fernando Pinedo Noriega"

Fernando Pinedo Noriega

Fernando Pinedo Noriega La suspensión de la actividad laboral.

En numerosas ocasiones la actividad de la empresa se ve interrumpida por la ausencia momentánea y esporádica, no previsible, de personal para realizar las tareas.

Fernando Pinedo Noriega
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"Francisco Guardeño Roldán"

Francisco Guardeño Roldán

Francisco Guardeño Roldán Atendiendo a su variabilidad:

Esta clasificación atiende al grado de variabilidad entre los elementos particulares de costes y el volumen de producción.

Francisco Guardeño Roldán
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Cesar Losada Santamaria EL PLAN DE MARKETING

Planificar el negocio debe empezar mucho antes de que se empiece a funcionar. Debe ser posible vender suficientes productos o servicios para conseguir unos beneficios razonables.

Cesar Losada Santamaria
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"Alvaro Marañon"

Luis Alvaro Marañon

Luis Alvaro Marañon Espinosa Indicadores internos (II).

Los valores en los que deben moverse las relaciones anteriores varían de una empresa a otra, de un sector a otro e, incluso, de un momento para otro. Es por ese motivo que presentamos el siguiente cuadro con los valores más habituales con los que han de presentarse dichos ratios:

Luis Alvaro Marañon
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"Cesar Losada"

Cesar Losada

Cesar Losada Riesgo proveedores (I).

La empresa no sólo puede concentrar sus riesgos en los cobros que realiza a sus clientes. Existe la posibilidad de una acumulación de riesgos por parte de la empresa a la hora de confiar en sus proveedores.

Cesar Losada
Consejero de Dirección Management Solutions

"Francisco Guardeño Roldan"

Francisco Guardeño Roldan

Francisco Guardeño Roldan

Nos referiremos a si los costes se calculan antes o después de que se haya realizado la actividad a que se refieren:

Francisco Guardeño Roldan
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Cesar Losada Santamaria EL PLAN DE VENTAS

Al principio, el cliente objetivo no conoce el producto. Para desarrollar el conocimiento del producto y su uso, se debe dar una información más descriptiva o educacional. Los siguientes pasos son la clave y la esencia del proceso de venta.

Cesar Losada Santamaria
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"Fernando Pinedo Noriega"

Fernando Pinedo Noriega

Fernando Pinedo Noriega Huelga y cierre patronal.

El derecho a la huelga viene reconocido por el artículo 28.2. de la Constitución Española, “Se reconoce el derecho a la huelga de los trabajadores para la defensa de sus intereses”.

Fernando Pinedo Noriega
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"Cesar Losada"

Cesar Losada

Cesar Losada Riesgo proveedores (II).

Pero sucede también que el suministro de los proveedores debe guardarse en el almacén, con una capacidad física limitada y que provocan unos costes de gestión y mantenimiento que aumentan al aumentar el volumen tratado (costes variables).

Cesar Losada
Consejero de Dirección Management Solutions

"Francisco Guardeño Roldan"

Francisco Guardeño Roldan

Francisco Guardeño Roldan

 Los Costes Indirectos Generales

Previamente a hablar de los costes indirectos de producción sería interesante referirnos a los costes indirectos, categoría ésta en la que se integran los primeros.

Francisco Guardeño Roldan
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Cesar Losada Santamaria EL PRECIO (I)

La fijación de precios es importante: una sólida política de fijación de precios genera beneficios y mantiene a la empresa en el negocio, por lo que hay que tener en cuenta:

Cesar Losada Santamaria
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"Cesar Losada Santamaria"

Cesar Losada Santamaria

Cesar Losada Santamaria EL PRECIO (II)

El problema de la fijación de precios

Se puede adoptar una política de precio alto o de precio bajo. Los dos tienen sus ventajas.

Cesar Losada Santamaria
Consejero de Dirección Management Solutions

"Alvaro Marañon"

Luis Alvaro Marañon

Luis Alvaro Marañon Espinosa Indicadores internos (III).

Los criterios de decisión que se ponen de manifiesto pueden ser:

Luis Alvaro Marañon
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"Cesar Losada"

Cesar Losada

Cesar Losada Riesgo de mercado.

El riesgo económico general o riesgo macroeconómico, deriva de la incertidumbre que afecta al conjunto del sistema económico en que se desenvuelve la actividad de la empresa, como puede ser la situación de expansión o recesión económica, la política monetaria, la política fiscal, el nivel de desempleo, la magnitud del ahorro, del consumo y de la inversión, el crecimiento del producto interior bruto, los cambios tecnológicos, los cambios en los gustos de los consumidores, etc…

Cesar Losada
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"Francisco Guardeño Roldán"

Francisco Guardeño Roldán

Francisco Guardeño Roldán El reparto de Costes Indirectos de Producción a Centros de Costes (I)

Generalmente los costes agrupados para un proceso productivo se suelen dividir en centros de costes teniendo en cuenta las funciones que realizan.

Francisco Guardeño Roldán
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Cesar Losada Santamaria CANALES DE VENTA

En líneas generales, existen dos canales de venta que se diferencian por la relación directa o indirecta que guardan con la empresa:

Cesar Losada Santamaria
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"Fernando Pinedo Noriega"

Fernando Pinedo Noriega

Fernando Pinedo Noriega

    1. La inspección de trabajo.

 

Define la Ley que la Inspección de Trabajo y Seguridad Social es un servicio público al que corresponde ejercer la vigilancia del cumplimiento de las normas de orden social y exigir las responsabilidades pertinentes, así como el asesoramiento y, en su caso, arbitraje, mediación y conciliación en dichas materias, ...

Fernando Pinedo Noriega
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"Francisco Guardeño Roldan"

Francisco Guardeño Roldan

Francisco Guardeño Roldan A continuación analizaremos cinco clases de costes indirectos generales:

Costes comerciales: tradicionalmente se les considera normalmente como un coste indirecto del periodo, es decir, excluido para el cálculo del coste del producto.

Francisco Guardeño Roldan
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"Francisco Guardeño Roldan"

Francisco Guardeño Roldan

Francisco Guardeño Roldan Los Costes Indirectos Producción

Incluiremos en esta categoría el coste de aquellos factores que contribuyen a obtener el output (excluyendo los costes directos). Estos factores son por ejemplo, la amortización de maquinaria, los suministros, el mantenimiento, etc. La automatización, y la necesaria inversión en procesos de fabricación flexible han hecho que crezca significativamente la importancia de estos costes en los costes totales productivos.

Francisco Guardeño Roldan
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"Cesar Losada"

Cesar Losada

Cesar Losada Riesgo de inversión en el exterior.

La empresa tiene como objetivos fundamentales de su gestión el mantener la rentabilidad, liquidez y seguridad de sus activos. Una forma de aumentar la seguridad de la empresa y de reducir el riesgo es la diversificación de su actividad. La diversificación internacional puede representar mayores ventajas para la empresa que la diversificación nacional.

Cesar Losada
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"Francisco Guardeño Roldán"

Francisco Guardeño Roldán

Francisco Guardeño Roldán El reparto de Costes Indirectos de Producción a Centros de Costes (II)

En concreto, en el control de producción, los centros de responsabilidad deben controlar tanto calidad como cantidad del trabajo realizado.

Francisco Guardeño Roldán
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"Fernando Pinedo Noriega"

Fernando Pinedo Noriega

Fernando Pinedo Noriega RIESGOS LEGALES

La gran variedad y heterogeneidad de la normativa legal existente actualmente en todos los países desarrollados ha sido consecuencia de una evolución de las relaciones económicas y sociales entre los distintos agentes de la sociedad.

Fernando Pinedo Noriega
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"Francisco Guardeño Roldan"

Francisco Guardeño Roldan

Francisco Guardeño Roldan Atendiendo a su variabilidad:

Esta clasificación atiende al grado de variabilidad entre los elementos particulares de costes y el volumen de producción.

Francisco Guardeño Roldan
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Cesar Losada Santamaria LA PLANIFICACION ESTRATEGICA

HACIA UNA NUEVA VISIÓN DE LA ESTRATEGIA

Aunque son numerosas y ruidosas las voces que reclaman un nuevo paradigma organizativo ( más ligero, más sencillo, virtual, modular, etc. ), no se ha pedido también un paradigma de una nueva estrategia.” (Hamel y Prahalad)

Cesar Losada Santamaria
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"Alvaro Marañon"

Luis Alvaro Marañon

Luis Alvaro Marañon Espinosa RIESGOS FINANCIEROS:

Riesgo de suspensión de pagos y quiebra: La valoración económica de este riesgo podría ser desde el punto de vista del coste financiero de los capitales invertidos en la puesta en marcha de la empresa.

Luis Alvaro Marañon
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"Francisco Guardeño Roldan"

Francisco Guardeño Roldan

Francisco Guardeño Roldan El reparto de Costes Indirectos de Producción a Centros de Costes

Generalmente los costes agrupados para un proceso productivo se suelen dividir en centros de costes teniendo en cuenta las funciones que realizan. Para ello se mantiene una cuenta específica para control de costes indirectos de la producción, y un mayor auxiliar para cada departamento

Francisco Guardeño Roldan
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Cesar Losada Santamaria LA PLANIFICACION ESTRATEGICA (II)

“Estas cuatro cosas llevan implícita una visión de la estrategia muy diferente de la que existe en muchas empresas. Es una visión de la estrategia que reconoce que una empresa debe desaprender una gran parte de su pasado para poder encontrar el futuro.

Cesar Losada Santamaria
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"Cesar Losada"

Cesar Losada

Cesar Losada Riesgo de adquisición hostil. OPA.

A menudo las empresas son víctimas de procesos de adquisición que no tienen el respaldo de la cúpula directiva. En este caso estamos en un proceso de adquisición denominado “hostil”.

Cesar Losada
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"Alvaro Marañon"

Luis Alvaro Marañon

Luis Alvaro Marañon Espinosa RIESGOS LEGALES:

Riesgos fiscales: Para la valoración de este tipo de riesgos, hemos de realizar con carácter previo una Auditoría Fiscal.

Luis Alvaro Marañon
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"Fernando Pinedo Noriega"

Fernando Pinedo Noriega

Fernando Pinedo Noriega Riesgos fiscales.

Desde la gran reforma fiscal del año 1978, en España se ha producido una amplia generación de leyes y otras normativas tendentes a gravar impositivamente diversos aspectos de la actividad económica. La empresa, como agente que actúa en el sistema económico, se encuentra sometida a multitud de hechos impositivos que son precisos de observar y liquidar adecuadamente.

Fernando Pinedo Noriega
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Cesar Losada Santamaria PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA (I)

 Todo programa de calidad, para que sea verdaderamente eficaz exige previamente una planificación estratégica.  Este plan, formulado y escrito por la cúpula directiva de la empresa constituye un buen instrumento para vencer las actitudes negativas orientar a la empresa a un consenso general en materia de calidad.

Cesar Losada Santamaria
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"Francisco Guardeño Roldan"

Francisco Guardeño Roldan

Francisco Guardeño Roldan El reparto de Costes Indirectos de Producción a Centros de Costes (II)

En concreto, en el control de producción, los centros de responsabilidad deben controlar tanto calidad como cantidad del trabajo realizado.

Francisco Guardeño Roldan
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"Cesar Losada"

Cesar Losada

Cesar Losada RIESGO FINANCIERO (I)

Por riesgo financiero entendemos la incertidumbre que afecta a los resultados de la empresa como consecuencia de las deudas que afectan a la misma.

Cesar Losada
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Francisco Guardeño Roldán

Francisco Guardeño Roldán LOS COSTES OCULTOS

 

Entendemos por costes ocultos los que teniendo existencia real en la actividad productiva de la empresa, no aparecen reflejados en la contabilidad de costes y no aparecen reflejados adecuadamente en la contabilidad financiera.

Francisco Guardeño Roldán
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"Alvaro Marañon"

Luis Alvaro Marañon

Luis Alvaro Marañon Espinosa Impacto sobre la viabilidad de la empresa. Crisis.

Calculado el impacto económico de los riesgos en cada uno de sus apartados, es preciso valorar de forma global el suceso o acontecimientos extraños que dificulten la marcha de la empresa.

Luis Alvaro Marañon
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Cesar Losada Santamaria PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA (II)

 ¿CÓMO SE CONSIGUE?

Evidentemente no hay ninguna vara mágica cuya aplicación nos facilite el proceso. Pero si existen fórmulas ( para todos los gustos y tendencias), las cuales deberán tener en cuenta necesariamente el contenido del Plan y el método para su desarrollo.

Cesar Losada Santamaria
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"Francisco Guardeño"

Francisco Guardeño

Francisco Guardeño LOS COSTES BASADOS EN LAS ACTIVIDADES. EL ACTIVITY-BASED COSTING (A.B.C.). (I)

 En una situación típica de lo que acontece en el proceso económico de una empresa se puede afirmar:

Francisco Guardeño
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"Cesar Losada"

Cesar Losada

Cesar Losada RIESGO FINANCIERO (II)

 

La situación de suspensión de pagos no implica, por sí misma, que la empresa vaya a desaparecer. En esta situación el valor de los bienes y derechos propiedad de la empresa es superior al de sus deudas y compromisos.

Cesar Losada
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"Francisco Guardeño"

Francisco Guardeño

Francisco Guardeño LOS COSTES BASADOS EN LAS ACTIVIDADES. EL ACTIVITY-BASED COSTING (A.B.C.). (II)

 Todos estos cambios han obligado a las empresas a desarrollar actividades nuevas o no intensivamente utilizadas hasta ahora, dando lugar a un enorme crecimiento de los gastos fijos, con lo que la estructura de costes de las empresas ha cambiado sustancialmente, si desean ser competitivas en el entorno turbulento apuntado.

Francisco Guardeño
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"Francisco Guardeño Roldan"

Francisco Guardeño Roldan

Francisco Guardeño Roldan LOS COSTES OCULTOS

Entendemos por costes ocultos los que teniendo existencia real en la actividad productiva de la empresa, no aparecen reflejados en la contabilidad de costes y no aparecen reflejados adecuadamente en la contabilidad financiera.

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Francisco Guardeño Las Desviaciones (V)

En el caso de los costes variables, los generadores de los mismos ya se estudiaron en las desviaciones de tipo técnico.

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"Cesar Losada"

Cesar Losada

Cesar Losada RIESGO FINANCIERO (III)

Los motivos por los que a las empresas les interesa tener liquidez son los siguientes:

Cesar Losada
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"Fernando Pinedo Noriega"

Fernando Pinedo Noriega

Fernando Pinedo Noriega El sistema tributario.

La configuración del Sistema Fiscal Español se presenta de una manera extensa. Son múltiples las figuras impositivas que rigen en nuestro ordenamiento. Intentaremos desgranar la vida fiscal de una empresa desde su creación.

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Francisco Guardeño Roldán

Francisco Guardeño Roldán LOS COSTES OCULTOS (II)

Las retribuciones del propietario o de los socios.

 A veces, en pequeñas sociedades, ciertos gastos de los socios se atribuyen a la empresa, recogiéndose en la Contabilidad financiera. Por ejemplo: viajes privados de los socios, comidas de los socios, retribuciones a los socios como si fueran salarios (que son en realidad participaciones en beneficios).

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Francisco Guardeño

Francisco Guardeño Las Desviaciones (IV) Comportamiento de los costes indirectos fijos:

Desviación en volumen: DCI v=(Hs - H r )*PHscf
Desviación en precio: DPCI cf =(PHscf - PHrcf)*Hr

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Francisco Guardeño

Francisco Guardeño Las Desviaciones (III) Desviaciones en costes indirectos.

 Para su análisis, descompondremos la desviación global en varias que nos permitan analizar la naturaleza de la desviación, de modo análogo al tratamiento dado a los costes directos, y así tendremos:

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Francisco Guardeño Las Desviaciones (II)

 Podemos efectuar un análisis de las desviaciones atendiendo al objeto del coste:

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Francisco Guardeño Roldán LOS COSTES OCULTOS (III)

Discrepancias en las cuotas de amortización

 

Nos encontramos ante un desfase entre las cuotas de amortización aplicadas en la contabilidad financieras y las que realmente se deberían aplicar según la contabilidad de costes. La principal razón de este desfase es la función de la contabilidad financiera de dar una imagen económico-financiera a terceros.

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Francisco Guardeño

Francisco Guardeño Las Desviaciones (I)

 Llegados a este punto debemos hacer un balance de la situación en la que nos encon­tramos y sacamos como conclusión que únicamente hemos realizado operaciones con anterioridad a la actividad productiva prevista, es decir, únicamente hemos esta­blecido los estándares.

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Fernando Pinedo Noriega

Fernando Pinedo Noriega La deuda tributaria. Extinción. Deudas latentes. (I)

Las deudas tributarias se extinguen de varias maneras: por medio del pago, por condonación, por compensación, por insolvencia probada del sujeto pasivo y por la prescripción o transcurso del tiempo.

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Francisco Guardeño

Francisco Guardeño Procedimiento para su determinación.

 En el momento de establecer los costes estándares deberemos distinguir dos situacio­nes distintas: Cuando la dirección de la empresa decide implantar por primera vez esta modalidad y el establecimiento de los estándares una vez implantado en la empresa

Francisco Guardeño
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Francisco Guardeño Tipos de Costes Estándares.

Dependiendo de los objetivos que la empresa desee conseguir, se ofrecen una serie de estándares adecuados a las necesidades que se pretendan cubrir:

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Francisco Guardeño LOS COSTES ESTÁNDAR

 Como desventajas podemos citar las siguientes:

a) La implantación de un sistema de costes estándares implica un compromiso por parte de la dirección de un seguimiento y cumplimiento del mismo.

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Francisco Guardeño Roldán SISTEMAS TRADICIONALES DE COSTES Y SUS LIMITACIONES

 

No existe en nuestra legislación un sistema obligatorio de asignación de costes, por lo que existe libertad para utilizar uno de los sistemas que en este curso veremos según la realidad de la empresa a la que nos refiramos.

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Fernando Pinedo Noriega

Fernando Pinedo Noriega La deuda tributaria. Extinción. Deudas latentes. (II)

El problema puede ser mayúsculo si trasladamos la práctica a empresas con una amplia plantilla y diversidad de niveles retributivos. Más en estos momentos, en que a partir de la nueva ley del IRPF del año 1998 se ha complicado el sistema de cálculo de las retenciones por rendimientos del trabajo personal.

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Francisco Guardeño LOS COSTES ESTÁNDAR Ventajas de la implantación de un sistema de costes estándares:

a)    Permite el contraste de la situación predeterminada con la realidad, y en el caso de que existan divergencias, poder determinar su naturaleza (si relativa a la eficacia, de eficiencia o de ambas).

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Management Solutions S. L. Consultoria de Calidad y Limpiar Medio Ambiente
Consultoria de Diseño Nombre y Posicionamiento Web Internet

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La Contabilidad de costes

 

Lo definimos como un sistema de información contable con carácter eminentemente inter

de la empresa.

Principales objetivos de la Contabilidad de Costes: